Bước qua thời đại công nghệ 4.0, việc áp dụng công nghệ số để quản lý, giám sát và cải tiến hoạt động kinh doanh đã trở thành một xu hướng tất yếu. Trong đó, các doanh nghiệp trong lĩnh vực thiết kế – xây dựng cũng là một trong những nhóm ngành cần chuyển đổi số.
Theo khảo sát của KPMG, chuyển đổi số giúp công ty thiết kế – xây dựng tăng lợi nhuận đến 30% và tăng khả năng cạnh tranh tới 40%. Những công ty này thường có nhiều bộ phận khác nhau, từ thiết kế đến thi công, bảo trì. Việc sử dụng công nghệ số giúp các bộ phận này liên kết chặt chẽ hơn, tăng tính hiệu quả và giảm thiểu các sai sót. Ngoài ra, chuyển đổi số còn đem lại lợi ích cho các nhà quản lý, giúp họ có được cái nhìn tổng thể về hoạt động của doanh nghiệp và đưa ra các quyết định chiến lược.
CÁC VẤN ĐỀ CÔNG TY KIẾN TRÚC ĐANG MẮC PHẢI TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ LÊN NGÔI
Sự tiến bộ của khoa học và công nghệ khiến cho những quy trình làm việc truyền thống không còn trở nên tối ưu nhất. Những vướng mắc trong công tác quản lý nếu không tìm được giải pháp triệt để sẽ dễ dẫn đến các tình trạng sau:
- Thi công nhiều dự án cùng lúc nhưng chưa có công cụ theo dõi tiến độ chung và chi tiết từng dự án.
- Thiếu công cụ quản lý và giám sát chặt sẽ các nhà thầu phụ dẫn đến nguy cơ mâu thuẫn.
- Việc TRAO ĐỔI THÔNG TIN RỜI RẠC ở nhiều group chat khác nhau dẫn đến thiếu sót/sai lệch thông tin, nguy cơ phát sinh chi phí đền bù.
- ĐỐT TIỀN CHẠY QUẢNG CÁO mà không có 1 kế hoạch marketing chỉn chu khiến chi phí để có 1 khách hàng trở nên đắt đỏ.
- Đội ngũ Sales chưa hiểu quy trình chăm sóc chuẩn và tình trạng khách hàng dẫn đến tỷ lệ chuyển đổi thấp. Cách quản lý truyền thống đang kìm hãm sự phát triển của chính doanh nghiệp. Đây chính là thời cơ để công ty có thể đón đầu xu hướng, trở thành người tiên phong chuyển đổi số tạo đà bức phá cho doanh nghiệp, vươn đến những thành công xa hơn.
VẬY LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÁC DOANH NGHIỆP THIẾT KẾ – XÂY DỰNG CÓ THỂ BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ?
Việc chuyển đổi số đòi hỏi sự đầu tư về cả nhân lực và tài chính. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần có một kế hoạch chi tiết để triển khai các giải pháp công nghệ mới. Dưới đây là một số phương pháp các doanh nghiệp có thể tham khảo để bắt tay thay đổi ngay từ bây giờ.
- Ứng dụng công nghệ vào việc quản lý
- Sắp xếp lại hệ thống theo một quy trình chuẩn chỉnh
- Đầu tư về công nghệ, con người và đội ngũ quản lý
- Có một chiến lược Marketing rõ ràng và phù hợp
- Kết nối với các công ty cung cấp dịch vụ tương ứng (agency) bên ngoài để giảm thiểu chi phí nhưng vẫn tối ưu hóa mục tiêu đề ra
Tại Sister & Sister, chúng tôi cung cấp những giải pháp Marketing cho các doanh nghiệp StartUps và SMEs với các công việc như: nội dung, hình ảnh, tối ưu từ khoá, website, tư vấn về kế hoạch Marketing, nâng cao độ nhận diện thương hiệu, thu thập data khách hàng, đặc biệt TỐI ƯU TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI RA KHÁCH HÀNG THỰC TẾ TỐI THIỂU 30%.
Sister & Sister luôn mong muốn được đồng hành trên con đường đầu khởi nghiệp của công ty, góp sức giúp công ty vững mạnh và phát triển trên thị trường. Bây giờ chính là thời điểm thích hợp nhất để công ty tiến thêm một bước, đến gần hơn với những mục tiêu lớn. Hãy trò chuyện ngay với Sister & Sister để chúng tôi có thể hiểu và hỗ trợ bạn sớm nhất nhé!
—
𝐂𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐲 𝐓𝐍𝐇𝐇 𝐓𝐡𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐦𝐚̣𝐢 𝐯𝐚̀ 𝐃𝐢̣𝐜𝐡 𝐕𝐮̣ 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫 & 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫
📞Hotline: 0947 34 64 74
